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Artigo – Análise dos impactos do distresse na qualidade de vida dos profissionais de TI: Estudo realizado em uma empresa desenvolvedora de softwares de Maringá-PR

Este artigo tinha como objetivo identificar os impactos do distresse na qualidade de vida dos colaboradores de uma empresa desenvolvedora de softwares, pois monitorar os fatores estressores e sua influência na vida profissional e pessoal dos colaboradores é primordial para que a empresa possa obter vantagens competitivas.

Artigo – Análise do impacto da implantação do modelo de gestão por competências no clima organizacional: Estudo realizado em uma empresa desenvolvedora de softwares de Maringá-PR

Este artigo tinha como objetivo identificar e analisar os impactos de uma mudança desta magnitude no clima organizacional de uma empresa desenvolvedora de software, comparando o clima antes e depois do projeto, os resultados foram satisfatórios, pois o clima organizacional da empresa melhorou consideravelmente depois do projeto.

Artigo – Análise do papel do psicopedagogo na área de treinamento e desenvolvimento das empresas

Esta pesquisa teve como objetivo analisar o papel dos psicopedagogos na área de treinamento e desenvolvimento das empresas. Analisando os dados coletados pode-se concluir que o psicopedagogo pode contribuir para todos os subsistemas do departamento de recursos humanos, em especial ao setor de treinamento e desenvolvimento, pois pode obter todas competências necessárias para executar tanto a parte operacional quanto pedagógica desta área.

Folder – Combate ao Bullying

Trabalho realizado para conscientização dos acadêmicos da Unicesumar em relação ao combate ao bullying.

Projeto – Implantação do plano de cargos e salários

Projeto realizado pela empresa DP Total cujo objetivo geral era propiciar uma visão ampla das ferramentas utilizadas na elaboração e implantação de um plano de cargos e salários, necessárias para uma gestão das pessoas saudável dentro das empresas. Fui responsável pela organização do deslocamento, hospedagem, alimentação, visitas técnicas e tour pela cidade, bem como, aplicação de testes e dinâmicas,  feedback dos resultados individual, orientação na elaboração do plano de desenvolvimento (PDI) e acompanhamento das aulas aplicadas aos gestores de recursos humanos de uma empresa estatal de Angola.

Acesse a matéria Programa Bom D+ sobre o projeto: clique aqui!

Evento – Talentos Humanos em Ação

Planejamento e organização do evento, desde a escolha do nome, montagem da logo do evento, montagem do banner, escolha do local do evento, decoração e organização do local, estruturação das ordens das apresentações, escolha da dinâmica de grupo, definição do coffee break, homenagem aos aniversariantes do mês, montagem e envio do convite aos colaboradores, acompanhamento da execução do evento, entre outros.

Este evento de gestão de pessoas foi realizado entre os anos de 2013 a 2014 na empresa Strada Soluções em Tecnologia (atualmente Accellog) uma vez por mês, e tinha como objetivo principal a interação entre todos os colaboradores da empresa.

Mediação de aulas NEAD Unicesumar

Alguns registros dos trabalhos realizados na mediação dos cursos Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos e Segurança no Trabalho.

Projeto – Strada Competências 1 (2012)

Implantação do modelo de gestão por competências na empresa Strada Soluções (atualmente Accellog), onde foram identificadas as competências organizacionais, de cada cargo e individuais, em seguida foi realizada a análise de GAP para encontrar as lacunas entre as competências que a empresa precisa ter para se desenvolver e as competências que os colaboradores atualmente possuem. O projeto incluiu também descrição de cargos, avaliação de desempenho e pesquisa de clima organizacional.

Projeto – Strada Competências 2 (2013-2014)

Continuação do projeto, onde foi realizada a estruturação dos processos de recrutamento, seleção, admissão e desligamento; estruturação dos processos de treinamento e desenvolvimento; elaboração e implantação do plano de cargos, salários, carreira e benefícios; estruturação do processo de avaliação de desempenho; reestruturação do departamento pessoal; assessoria em relação aos processos de recursos humanos e departamento pessoal, entre outros serviços relacionados a área de RH.